{"id":3389,"date":"2024-02-15T12:22:40","date_gmt":"2024-02-15T11:22:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teba-kreditbank.de\/blog\/?p=3389"},"modified":"2024-04-03T09:58:09","modified_gmt":"2024-04-03T07:58:09","slug":"unternehmensfuhrung-in-krisen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teba-kreditbank.de\/blog\/unternehmensfuhrung-in-krisen\/","title":{"rendered":"F\u00fcnf Tipps f\u00fcr die Unternehmensf\u00fchrung in Unternehmenskrisen"},"content":{"rendered":"\n<p>Die COVID-Pandemie und die Teuerungen aufgrund des Ukraine-Konflikts sind warnende Beispiele: Niemand von uns ist gegen wirtschaftliche Krisen restlos immun. Das belegen auch aktuelle Zahlen. Im Vorjahr gab es in Deutschland laut Informationen der Wirtschaftsauskunftei Creditreform 18.100 Firmenpleiten und damit etwa 3.500 mehr als noch 2022. Besonders schwer hat es Handel und Bauwirtschaft getroffen und hier auch gro\u00dfe Unternehmen, doch kaum eine Branche blieb restlos verschont. Was die Frage aufwirft, ob man sich als Unternehmer auf Krisen vorbereiten kann und wie man sich verh\u00e4lt, wenn\u2019s ernst wird. Wir haben uns bei Experten umgeh\u00f6rt und unsere Erkenntnisse in den folgenden f\u00fcnf Tipps zusammengefasst.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"1-vorbereitet-sein\" class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Vorbereitet sein<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Wie gesagt: Krisen k\u00f6nnen uns alle treffen \u2013 jederzeit. Man sollte daher nicht unvorbereitet sein, sondern bereits ein Strategiepapier in der Schublade haben, das unter anderem folgende Punkte beinhalten sollte:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Welche Risiken bestehen f\u00fcr mein Unternehmen?<\/li><li>Welche Indikatoren deuten auf das Eintreten einer Krise hin?<\/li><li>Wer trifft im Ernstfall welche Entscheidungen?<\/li><li>Wer \u00fcbernimmt die Kommunikation nach au\u00dfen und innen?<\/li><li>Welche Ma\u00dfnahmen sind zur Krisenbew\u00e4ltigung vorgesehen?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"2-wehret-den-anfaengen\" class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Wehret den Anf\u00e4ngen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Der Krisenplan impliziert bereits: Es gibt mehr als einen m\u00f6glichen Grund f\u00fcr die Unternehmenskrise. Sie k\u00f6nnen zum Beispiel dadurch entstehen, dass Produkte oder Dienstleistungen nicht mehr den Markterfordernissen entsprechen und die Ums\u00e4tze zur\u00fcckgehen, Personal fehlt oder Lieferengp\u00e4sse eintreten.<\/p>\n\n\n\n<p>Oft spielen negative Entwicklungen auch zusammen, etwa ein Schrumpfen der Gesamtwirtschaft, eklatante Zahlungsausf\u00e4lle durch den Wegfall eines selbst in die Krise geratenen Gro\u00dfkunden und ein von vornherein unzureichendes finanzielles Polster. In jedem Fall sollte man die Krise fr\u00fchzeitig erkennen und dazu vor allem die Bilanzzahlen stets im Blick haben. Denn diese l\u00fcgen nicht.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"3-keine-panik\" class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Keine Panik<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Rasches Handeln ist in der Unternehmenskrise das Gebot der Stunde, \u00fcberst\u00fcrzte Aktionen aber kontraproduktiv. Es gilt nun, den Krisenplan in die Tat umzusetzen. Das bedeutet zun\u00e4chst, zwei Fragen zu kl\u00e4ren: Welche Gr\u00fcnde haben zur Krise gef\u00fchrt? Und wie schlimm ist es?<\/p>\n\n\n\n<p>Erst im zweiten Schritt folgt die Information der Stakeholder. Und im dritten die Gegenstrategie, die zum Teil nat\u00fcrlich davon abh\u00e4ngt, wodurch die Krise ausgel\u00f6st wurde. Rettungsanker gibt es viele: Einsparungen in der Produktion, Administration oder bei den Personalkosten, Verkauf von Verm\u00f6genswerten, finanzkr\u00e4ftige Partner, die Unternehmensanteile erwerben, und vieles mehr.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"4-reinen-wein-einschenken\" class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Reinen Wein einschenken<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Egal f\u00fcr welche Bew\u00e4ltigungsstrategie man sich entscheidet, sie greift nicht von heute auf morgen. Man wird die Krise also nicht restlos geheim halten k\u00f6nnen und sollte es auch nicht. Stattdessen ist eine klare und l\u00fcckenlose Kommunikation gefragt.<\/p>\n\n\n\n<p>Mitarbeiter wollen wissen, wie es mit ihren Arbeitspl\u00e4tzen und Geh\u00e4ltern aussieht. Lieferanten wollen wissen, ob die Zahlungssicherheit gew\u00e4hrleistet ist. Kunden wollen wissen, ob der Waren- oder Dienstleistungsverkehr erhalten bleibt. Und allesamt wollen wissen, wie man die Krise bew\u00e4ltigen will. Wer diese Fragen nicht beantwortet, rutscht nur noch tiefer ins Unheil.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"5-liquiditaet-sicherstellen\" class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Liquidit\u00e4t sicherstellen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.teba-kreditbank.de\/blog\/factoring-liquiditat-als-erfolgsfaktor\/\">Liquidit\u00e4t<\/a> ist in Unternehmenskrisen das A und O. Weil Kredite nun keine realistische Option mehr sind, sollte der Hebel wie oben angesprochen ausgabenseitig angesetzt werden. L\u00f6hne und Geh\u00e4lter sind in den meisten Betrieben der gr\u00f6\u00dfte Kostenfaktor, Gespr\u00e4che mit den Mitarbeitern und notfalls Kurzarbeit daher wohl unausweichlich. Mit Steuerbeh\u00f6rden kann ebenso \u00fcber die Stundung von Zahlungen verhandelt werden wie mit Lieferanten, Energieversorgern und so weiter. Der Ausgang solcher Gespr\u00e4che ist ungewiss.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"mehr-krisenfestigkeit-durch-factoring\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Mehr Krisenfestigkeit durch Factoring<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Das bedeutet im Umkehrschluss, dass auch Liquidit\u00e4t und Eigenkapital Vorleistungen sind, die man f\u00fcr den Krisenfall erbringen muss. Denn in der Krise ist die Liquidit\u00e4t nur unter gro\u00dfen Opfern \u2013 vom Vertrauens- bis zum Personalverlust \u2013 herzustellen.<\/p>\n\n\n\n<p>Liquidit\u00e4t und eine h\u00f6here Eigenkapitalquote \u2013 beides erreicht man durch <a href=\"https:\/\/www.teba-kreditbank.de\/factoring\">Factoring<\/a>. Diese Finanzierungsform, bei der ein Dienstleister die Forderungen gegen\u00fcber Kunden \u00fcbernimmt und innerhalb weniger Tage begleicht, erh\u00f6ht somit die Krisenfestigkeit von Unternehmen. Sie bringt aber auch einige andere erhebliche Vorteile. Welche? Bei der TEBA Kreditbank, einem der f\u00fchrenden Factoring-Anbieter Deutschlands, erfahren Sie mehr. Wir freuen uns auf Ihre <a href=\"https:\/\/www.teba-kreditbank.de\/kontakt\">Kontaktaufnahme<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kollaborative Roboter, kurz Cobots, spielen eine immer wichtigere Rolle in der Arbeitswelt: Was sie noch hemmt und welche Chancen sie bieten lesen Sie hier.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3390,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,17,21,18],"tags":[275,23,66,36,281,93],"powerkit_post_featured":[],"class_list":{"0":"post-3389","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-allgemein","8":"category-factoring","9":"category-inspiration-und-wissen","10":"category-tipps-fuer-unternehmen","11":"tag-275","12":"tag-digitalisierung","13":"tag-mittelstand","14":"tag-unternehmensfuhrung","15":"tag-unternehmenskrise","16":"tag-unternehmertum"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>F\u00fcnf Tipps f\u00fcr die Unternehmensf\u00fchrung in Unternehmenskrisen - TEBA Kreditbank<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wie k\u00f6nnen sich Unternehmer auf Krisen vorbereiten? 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