Was haben Gastronomie, Pflegeberufe und Handwerk gemeinsam? In allen drei Sparten herrscht ein besonders gro\u00dfer Mitarbeitermangel. Bei genauerem Hinsehen ist dies mit einigen weiteren Parallelen zu begr\u00fcnden: Es handelt sich jeweils um k\u00f6rperlich harte Arbeit, Homeoffice und Gleitzeit sind in allen drei Berufsfeldern nur fallweise umsetzbar und durch das bereits vorhandene Personalloch sind die verbleibenden Besch\u00e4ftigten oftmals \u00fcberlastet. Nicht die besten Voraussetzungen f\u00fcr die Mitarbeiterbindung. Doch wir glauben: Es ist trotzdem m\u00f6glich! In diesem Blogbeitrag sehen wir uns die Handwerksbranche genauer an und liefern f\u00fcnf Tipps, wie es auch in Ihrem Betrieb klappen kann.<\/p>\n\n\n\n
Warum das wichtig ist? Neben der Misere am Arbeitsmarkt sprechen auch die hohen Recruiting-Kosten eine deutliche Sprache. Die Experten des Karriereportals StepStone haben schon vor einiger Zeit errechnet, dass jede unbesetzte Stelle im Handwerk 32.600 Euro kostet. Diese Summe entsteht unter anderem durch den Produktivit\u00e4tsausfalls, den Personalaufwand f\u00fcr die Mitarbeitersuche, Inserate beziehungsweise Geb\u00fchren f\u00fcr Online-Plattformen und letztlich auch durch die Einarbeitung des neuen Kollegen. Denn niemand ist vom ersten Tag an genauso effizient wie alteingesessene Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n\n
Es lohnt sich also, sich eingehend mit dem Thema Mitarbeiterbindung zu besch\u00e4ftigen und unter anderem folgende Ma\u00dfnahmen zu ergreifen:<\/p>\n\n\n\n
Die Mitarbeiterbindung beginnt schon bei der Mitarbeiterauswahl. Ein Bewerber kann noch so gut geeignet sein, wenn zum Beispiel die Gehaltsvorstellungen weit auseinanderklaffen und man sich nur mit M\u00fche einigt, wird es schwer, ihn langfristig an den Betrieb zu binden. In solchen F\u00e4llen empfiehlt es sich, demjenigen den Vorzug zu geben, der am zweitbesten ins Jobprofil passt.<\/p>\n\n\n\n
Auch wenn es um F\u00f6rderprogramme geht, sollte man in die Zukunft blicken: Wer ist besonders loyal und damit auch besonders f\u00f6rderungsw\u00fcrdig? Letztlich geht es darum, dass Fortbildungsprogramme ein langfristiger Benefit und damit der Lohn f\u00fcr den Verbleib im Unternehmen sind. Die Weiterentwicklung von Arbeitnehmern nach dem Gie\u00dfkannenprinzip hat 2024 ausgedient.<\/p>\n\n\n\n
Man h\u00f6rt es als Unternehmer nicht gerne, aber wer Mitarbeiter binden will, muss Geld in die Hand nehmen. Nicht nur, um den Arbeitnehmern ein faires Gehalt zahlen zu k\u00f6nnen, sondern auch, um eine optimale Infrastruktur zu schaffen: Veraltete Werkzeuge oder ungem\u00fctliche Arbeitspl\u00e4tze sind No-Gos im Prozess der Mitarbeiterbindung. Firmenevents, Verpflegungszusch\u00fcsse oder gar eine betriebliche Altersvorsorge gibt\u2019s ebenfalls nicht zum Nulltarif.<\/p>\n\n\n\n
Aber wie gesagt: Auch Recruiting ist teuer, deshalb lohnen sich die Investitionen unter dem Strich. Die n\u00f6tige Liquidit\u00e4t ist zum Beispiel mit Factoring<\/a> herstellbar, denn diese innovative und immer beliebtere Finanzierungsmethode garantiert die rasche Begleichung von Forderungen und sch\u00fctzt vor Zahlungsausf\u00e4llen.<\/p>\n\n\n\n Wenn sich Mitarbeiter in einem betrieblichen Umfeld wohlf\u00fchlen, sind die Aussichten, sie langfristig zu binden, ungleich h\u00f6her. Hauptverantwortlich f\u00fcr dieses positive Arbeitsklima sind die F\u00fchrungskr\u00e4fte \u2013 sie sollten daher unbedingt im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiter-Pers\u00f6nlichkeiten geschult werden und einen konstruktiven, respektvollen Umgangston vorleben.<\/p>\n\n\n\n Auch die Gleichbehandlung der Mitarbeiter ist ein Muss, um Verstimmungen im Team zu verhindern. Am wichtigsten sind aber gemeinsame Ziele, daher\u2026<\/p>\n\n\n\n \u2026sollten diese Ziele klar definiert sein. Es muss stets klar sein, wof\u00fcr man arbeitet. Oder anders formuliert: Jeder Mitarbeiter sollte wissen, wof\u00fcr das Unternehmen steht, welche kurz-, mittel- und langfristigen Ziele definiert sind und welchen Beitrag er mit seiner Arbeit zur Erreichung dieser Ziele leistet.<\/p>\n\n\n\n Besonders junge Menschen w\u00fcnschen sich dar\u00fcber hinaus sinnstiftende T\u00e4tigkeiten. Dass man Kunden den Alltag erleichtert, das Gemeinwohl f\u00f6rdert oder mit konkreten Ma\u00dfnahmen zum Klimaschutz<\/a> beitr\u00e4gt, das alles sind perfekte Ans\u00e4tze f\u00fcr das interne Employer Branding. Dieser Begriff fasst Mittel zusammen, um ein Unternehmen als attraktive Arbeitgebermarke zu positionieren.<\/p>\n\n\n\n Letztlich geht es beim Employer Branding um Kommunikation \u2013 und auch sonst ist Kommunikation das A und O bei der Mitarbeiterbindung. Regelm\u00e4\u00dfige Gespr\u00e4che mit Mitarbeitern, ein internes Informationssystem, Transparenz bei Themen wie Bef\u00f6rderungen und generell eine offene Feedback-Kultur sollten in einem modernen Unternehmen selbstverst\u00e4ndlich sein.<\/p>\n\n\n\n Wichtig ist dabei, den Mitarbeitern nicht das Blaue vom Himmel zu versprechen. Wer sich in einem Handwerksbetrieb bewirbt, wei\u00df bereits, worauf er sich einl\u00e4sst. Auch nach l\u00e4ngerer Besch\u00e4ftigung im Unternehmen ist klar, dass man wohl weiter auf der Baustelle oder in der Werkstatt und nicht im Homeoffice arbeiten wird. Wer damit ein Problem hat, ist ohnehin nicht zu halten \u2013 nicht im Betrieb und nicht in dieser Branche.<\/p>\n\n\n\n Man kann Besch\u00e4ftigten also ruhig reinen Wein einschenken und sollte die positiven Seiten der Handwerkst\u00e4tigkeit herausarbeiten. Handwerker haben Kontakt mit Menschen, l\u00f6sen deren Probleme, sind viel unterwegs und sehen anders als in vielen B\u00fcrojobs am Ende des Tages das Ergebnis ihrer Arbeit. Mit Jammern hat noch niemand Mitarbeiter gebunden, stattdessen \u2013 unser Zusatztipp \u2013 sollte man positiv bleiben und den Besch\u00e4ftigten das Arbeitsleben so angenehm und sinnstiftend wie m\u00f6glich machen.<\/p>\n\n\n\n Eine solide finanzielle Basis hilft dabei. Wenn Sie mehr \u00fcber Factoring erfahren wollen, nehmen Sie gerne mit der TEBA Kreditbank<\/a> Kontakt auf. Wir sind einer der f\u00fchrenden Factoring-Anbieter in Deutschland und freuen uns auf Ihre Anfrage<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Warum es sinnvoller ist, bestehende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu binden, anstatt immer wieder auf teures Recruiting zu setzen.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3479,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,17,18],"tags":[294,295,66,93],"powerkit_post_featured":[],"class_list":{"0":"post-3477","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-allgemein","8":"category-factoring","9":"category-tipps-fuer-unternehmen","10":"tag-berufswelt","11":"tag-mitarbeiterbindung","12":"tag-mittelstand","13":"tag-unternehmertum"},"yoast_head":"\n3. Gutes Arbeitsklima<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
4. Arbeit mit Sinn<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
5. Kommunikation ist das A und O<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Zusatztipp: Immer positiv bleiben<\/strong><\/h2>\n\n\n\n