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Fahrplan Digitalisierung
  • Tipps für Unternehmen

Der Fahrplan zur Digitalisierung Ihres Unternehmens

  • 20/10/2025

Digitalisierung ist für jedes Unternehmen, unabhängig von der Branche, eine wirtschaftliche Notwendigkeit – heute und noch mehr in der Zukunft. Kunden, Geschäftspartner und Mitarbeiter erwarten digitale Lösungen, die Prozesse vereinfachen und Transparenz schaffen. Die digitale Transformation wird somit zum Wettbewerbsfaktor. Sie liegt aber auch im Eigeninteresse der Betriebe, eröffnet sie doch die Chance, preisgünstiger zu produzieren und auch administrative Prozesse, etwa im Bereich des Debitorenmanagements, deutlich zu vereinfachen.

Digitalisierung in Deutschland – Status quo

Deutschland liegt im europäischen Vergleich bei der Digitalisierung im Mittelfeld, das weist zum Beispiel der jährliche Digitalisierungsindex des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) aus. Während einige Bereich – etwa der Online-Handel oder die Finanztechnologie – von Natur aus stark digitalisiert sind, kämpfen andere nach wie vor mit veralteten Strukturen und ineffizienten Workflows. Laut Umfragen sehen sich viele Unternehmen auf einem „guten Weg“, doch nur ein kleiner Teil hat die Umstellung bereits abgeschlossen.

Chancen und Risiken der digitalen Wende

Digitalisiert ist ein Unternehmen nämlich nicht dann, wenn es eine moderne Website und Social-Media-Accounts hat. Digitalisierung bedeutet vielmehr, dass Prozesse, Kommunikation und Geschäftsmodelle so weit wie möglich durch technologische Tools unterstützt oder komplett automatisiert werden. Das Ziel ist, Ressourcen effizient zu nutzen, rasch auf Marktveränderungen zu reagieren und damit die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.

Natürlich gibt es dabei auch Schattenseiten:

  • Statt Stückwerk ist eine klare Strategie nötig.
  • Nicht jede neue Technologie passt zu jedem Unternehmen.
  • Mit zunehmender Digitalisierung steigen die Anforderungen an IT-Sicherheit und Datenschutz.
  • Die initialen Investitionskosten in die technische Infrastruktur können hoch sein.

Nur wer diese Punkte berücksichtigt und frühzeitig Lösungen findet, minimiert die Risiken und maximiert die Chancen der Digitalisierung.

Der Start der digitalen Transformation in sieben Schritten

Der Weg in die digitale Welt muss nicht kompliziert sein. Entscheidend ist vielmehr, strukturiert vorzugehen und das eigene Unternehmen in sieben Schritten zukunftsfit zu machen.

  1. Fortlaufend optimieren: Digitalisierung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Prüfen Sie regelmäßig, ob Ihre Lösungen noch aktuell und effizient sind.
  2. Bestandsaufnahme: Prüfen Sie, welche Prozesse bereits digital ablaufen und wo noch Papier oder manuelle Arbeitsschritte dominieren.
  3. Ziele: Wollen Sie Kosten senken, schneller auf Kunden reagieren oder neue Geschäftsfelder erschließen? Klare Ziele verhindern, dass Investitionen ins Leere gehen.
  4. Mitarbeiter einbeziehen: Digitalisierung gelingt nur, wenn die Belegschaft mitzieht. Schulen Sie Ihr Team und holen Sie sein Feedback ein.
  5. Prioritäten setzen: Fangen Sie dort an, wo der größte Nutzen für Ihr Geschäft entsteht oder Sie den größten Einsparungseffekt erwarten – sei es in der Buchhaltung, im Vertrieb oder im Kundenservice.
  6. Externe Partner einbeziehen: Sie müssen das digitale Rad nicht neu erfinden. Machen Sie Dienstleister und Software-Anbieter zu Ihren „Ersthelfern“.
  7. Sicherheitskonzept: Datenschutz und IT-Sicherheit gehören von Anfang an in den Fahrplan.

Digitalisierung und Finanzierung – warum Factoring dazugehört

Wenn von Digitalisierung die Rede ist, denken viele zuerst an Online-Shops oder Chatbots. Doch auch in der Unternehmensfinanzierung gibt es digitale Werkzeuge, die Prozesse verschlanken. Ein Beispiel dafür ist Factoring.

Bei dieser Finanzierungsform verkaufen Unternehmen ihre offenen Forderungen an einen Dienstleister. Neben der Sicherheit einer raschen Zahlung und damit planbarer Liquidität ist auch die Auslagerung der Debitorenbuchhaltung – vom Forderungsmanagement bis zum Ausfallschutz – ein großer Factoring-Vorteil.

Der gesamte Factoring-Prozess ist bereits digital umsetzbar: von der Übermittlung der Rechnungen bis zur Auszahlung. Das spart Zeit, reduziert den Verwaltungsaufwand und stärkt die finanzielle Planungssicherheit. Factoring ist somit nicht nur eine clevere Finanzierungslösung, sondern auch ein Baustein Ihrer digitalen Transformation. Indem Sie Forderungsprozesse digitalisieren, setzen Sie Ressourcen frei, die Sie in Ihr Kerngeschäft oder in weitere Digitalprojekte investieren können.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, um diese Chance zu nutzen!

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