Es gibt viele gute Gründe, eine Unternehmensberatung in Anspruch zu nehmen. Finanzielle Schwierigkeiten, Generationenwechsel, Auftragsflaute oder die Expansion ins Ausland – besondere Situationen erfordern eben oft besondere Maßnahmen. Gerade in Krisenzeiten nehmen Unternehmen vermehrt die Dienste externer Experten in Anspruch. Das Problem: Im schnell wachsenden Berater-Markt wird es immer schwieriger, gute von schlechten Coaches zu unterscheiden. Das wirft Fragen auf, die wir in diesem Blogbeitrag beantworten: Woran erkennt man einen guten Berater? Was sind in diesem Bereich die Qualitätskriterien? Und selbst wenn er gut ist, ist er dadurch automatisch der Richtige für Ihr Unternehmen?
Hier sind sieben TEBA-Tipps, worauf man bei der Wahl des Unternehmensberaters unbedingt achten sollte.
1. Langjährige Erfahrung
Die Digitalisierung öffnet viele Möglichkeiten, jederzeit und von überall zu arbeiten, im Internet zu Gerade bei Unternehmensberatern spielt die langjährige Erfahrung eine wichtige Rolle. Wer schon lange in diesem hart umkämpften Markt bestehen konnte, war nicht nur über Jahre hinweg erfolgreich, sondern hat zudem schon viele unterschiedliche Unternehmen und Situationen kennengelernt, mit denen er immer wieder dazugelernt hat. Aber Achtung: Trotz langjähriger Erfahrung sollte jeder gute Berater nicht nur an althergebrachten Konzepten festhalten, sondern auch innovative Ideen einbringen!
2. Was sagen die anderen?
Wie erfahren oder vertrauenswürdig ein Unternehmensberater ist, ist nicht immer auf den ersten Blick erkennbar. Aufschluss geben Referenzen und Erfahrungsberichte von ehemaligen Klienten. Man sollte also nicht nur auf den Websites der Coaches recherchieren, sondern generell das World Wide Web befragen. Oder noch besser persönliche Erfahrungsberichte einholen!
3. Klare Ansagen
Ein guter Unternehmensberater redet nicht lange um den heißen Brei. Idealerweise schafft er es, die Gesamtsituation in kurzer Zeit zu erfassen, zu analysieren und ergebnisorientiert nach Lösungen zu suchen. Eine transparente und verständliche Kommunikation ist dabei genauso hilfreich wie klar definierte Ziele, die in absehbarer Zeit erreichbar sind. Wer nach einer Session mit dem Business-Coach nur Fragezeichen im Kopf und keinen Plan vor Augen hat, sollte das thematisieren und sich notfalls nach einem anderen Berater umsehen.
4. Die Finanzen im Blick
Die Stabilisierung oder Verbesserung der finanziellen Situation steht bei vielen Unternehmensberatungen im Fokus. Daher sollte sich ein Coach immer auch gut mit der Bilanzbuchhaltung, alternativen Finanzierungsformen und branchenspezifischen Kostenfallen auskennen. An dieser Stelle entscheidet sich oft, ob ein guter Unternehmensberater auch der richtige ist – Vertrauen, Know-how und gute Referenzen bringen nämlich nichts, wenn die Beratung keinen zielführenden Finanzierungsplan beinhaltet.
5. Regional ist nicht egal
Obwohl innovative Technologien eine grenzenlose Kommunikation ermöglichen, können sie den persönlichen Kontakt nicht ersetzen – insbesondere dann, wenn es um so vertrauliche Themen wie die Unternehmenszahlen geht. Außerdem sollte der Berater unbedingt aus dem (Bundes-)Land kommen, in dem das Unternehmen ansässig ist, weil Gesetze und Vorschriften auch innerhalb des deutschsprachigen Raumes je nach Land und Region stark variieren.
6. Schau-vorbei-Mentalität
Ein guter Unternehmensberater berät nicht nur vom Schreibtisch aus, sondern macht sich persönlich ein Bild von der Situation. Echtes Interesse an den Menschen und Produktionsbedingungen und die Bereitschaft, sich Zeit für eine Begutachtung vor Ort zu nehmen, sind definitiv ein gutes Zeichen für eine seriöse Unternehmensberatung.
7. Bauchgefühl vertrauen
Auch wenn es um harte Zahlen geht: Bei der Wahl der Unternehmensberatung sollte man auch der eigenen Intuition eine Stimme geben. Immerhin erhält der Unternehmensberater Einblick in Finanzen und alle empfindlichen Daten des Unternehmens. Wenn die Chemie nicht stimmt oder man aus irgendeinem Grund misstrauisch wird, sollte man lieber nichts riskieren – denn wenn man trotz schlechtem Bauchgefühl einwilligt und sich die Berater-Wahl als Fehlgriff erweist, ärgert man sich gleich doppelt.
Unternehmensberatung ist eine Zukunftsinvestition
Eine professionelle Beratung in Anspruch zu nehmen, kann für jedes Unternehmen gewinnbringend sein. Allein der qualifizierte Blick von außen kann einem Unternehmen aus einer Krise helfen oder die Augen für neue Möglichkeiten öffnen. Es kann also eine wichtige Investition in die Zukunft sein, Geld für die Unternehmensberatung in die Hand zu nehmen und nicht am falschen Ende zu sparen. Ob ein Coach gut, schlecht und vor allem der richtige für eine Zusammenarbeit ist, lässt sich an den genannten Kriterien festmachen. Wir wissen, wovon wir sprechen, denn auch bei der TEBA Kreditbank steht eine hochwertige individuelle Beratung seit jeher im Fokus.
